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71º CBEn • ISSN: 2319-0086
Resumo: 5535130


5535130

PERCEPÇÃO DE TRAVESTIS E TRANSEXUAIS SOBRE ACESSO E ACOLHIMENTO NO SISTEMA PÚBLICO DE SAÚDE

Autores:
Robson Lovison|robson0910q@gmail.com|estudante|acadêmico de Enfermagem da Universidade do Estado de Santa Catarina - Udesc|estudante|udesc ; Tania Maria Ascari||enfermeira, Mestre; Docente do Curso de Enfermagem – Udesc/ceo|enfermeira, Mestre; Docente do Curso de Enfermagem – Udesc/ceo|docente|udesc ; Rosana Amora Ascari||enfermeira, Doutora; Docente do Curso de Enfermagem – Udesc/ceo|enfermeira, Doutora; Docente do Curso de Enfermagem – Udesc/ceo|enfermeira, Doutora; Docente do Curso de Enfermagem – Udesc/ceo|udesc ; Denise Antunes de Azambuja Zocche||enfermeira, Doutora; Docente do Curso de Enfermagem – Udesc/ceo|enfermeira, Doutora; Docente do Curso de Enfermagem – Udesc/ceo|enfermeira, Doutora; Docente do Curso de Enfermagem – Udesc/ceo|udesc ; Michelle Kuntz Durand||enfermeira, Doutora; Docente do Curso de Enfermagem – Udesc/ceo|enfermeira, Doutora; Docente do Curso de Enfermagem – Udesc/ceo|enfermeira, Doutora; Docente do Curso de Enfermagem – Udesc/ceo|udesc

Resumo:
INTRODUÇÃO: Atender com qualidade é o objetivo de todas as organizações, porém, fazê-lo, depende da capacidade individual e da dinâmica desenvolvida na gestão do atendimento, comprovando que gestão inteligente, presente, que alterna e otimiza a equipe em torno do bom desempenho, é crucial para o alcance integral deste objetivo.É imprescindível a manutenção de um modelo de dimensionamento dos recursos; mais do que um simples cálculo, funcionar bem, requer o envolvimento de vários setores da unidade, que trabalhando em sintonia, realizam o aprimoramento de seus processos, conforme a oscilação da demanda, movendo as demais engrenagens da organização com interface no atendimento.Descritores:Downsizing organizacional, equipe de enfermagem e gestão financeira hospitalar. OBJETIVO:Proporcionar a adequação dinâmica dos recursos humanos a partir das necessidades da população atendida no Centro de Diagnóstico por Imagem (CDI).MÉTODO:Estudo descritivo retrospectivo avaliando o quantitativo de pessoal em um CDI com atendimento de domingo à domingo de 07:00 às 19:00hs através da Resolução Conselho Federal de enfermagem 0543/2017, conforme meta institucional de 5.300 exames mensais para os setores estudados.RESULTADOS:Necessidade de técnicos de enfermagem: Biópsia=2,Tomografia=4,Ressonância=2,Sala Vermelha=2, Operacional=1. DISCUSSÃO: A fórmula aplicada não chega à real necessidade em função da melhoria requerida na medição dos tempos de atividade.CONSIDERAÇÕES FINAIS:A necessidade mais imediata é a mensuração dos tempos de cada atividade das equipes de enfermagem envolvidas no processo. Um passo anterior deverá ser a padronização dessa mensuração, bem como a comparação de diversas tomadas de tempo, possibilitando assim definir o tempo padrão para a execução de cada tarefa. REFERÊNCIAS:Conselho Federal de Enfermagem (Brasil). Resolução COFEN n. 0543/2017, de 16 de maio de 2017. Atualiza e estabelece parâmetros para o Dimensionamento do Quadro de Profissionais de Enfermagem nos serviços/locais em que são realizadas atividades de enfermagem [Internet]. 2017. [citado 2018 Ago 11]. Disponível em: http://www.cofen.gov.br/resolucaocofen5432017_51440.html


Referências:
REFERÊNCIAS:Conselho Federal de Enfermagem (Brasil). Resolução COFEN n. 0543/2017, de 16 de maio de 2017. Atualiza e estabelece parâmetros para o Dimensionamento do Quadro de Profissionais de Enfermagem nos serviços/locais em que são realizadas atividades de enfermagem [Internet]. 2017. [citado 2018 Ago 11]. Disponível em: http://www.cofen.gov.br/resolucao-cofen5432017_51440.html Cruz CWM. Carga de trabalho de profissionais de enfermagem em Centro Diagnóstico por Imagem.[Tese]. São Paulo (SP):Universidade São Paulo.2015