INTRODUÇÃO
No cenário de um hospital filantrópico estudos para análise de novas tecnologias com custo-eficiência, tem sido desafio para os enfermeiros que atuam no bloco operatório. Entretanto, superar as barreiras e evidenciar resultados aos gestores das organizações de saúde, auxiliando na tomada de decisões estratégicas, é possível quando a interação de processos entre áreas de apoio corrobora para implantação das tecnologias viáveis.
A gestão de custos nas organizações de saúde principalmente no Sistema Único de Saúde (SUS) passou a ser um exercício fundamental com a necessidade de assegurar melhor eficiência na aplicação dos recursos e sustentabilidade do sistema.¹
OBJETIVOS
Demonstrar através de um relato de experiência o desafio do enfermeiro que atua no bloco operatório na implementação de tecnologias com custo-eficiência.
MÉTODO
Trata-se de um estudo descritivo, relato de experiência, desenvolvido em um hospital filantrópico com atendimento cirúrgico de média e alta complexidade no município de São José dos Campos, SP. O estudo aconteceu entre Novembro de 2018 e Fevereiro de 2019, iniciando com avaliação e análise da enfermeira do centro de materiais e esterilização (CME) dos custos diretos do serviço lavanderia externo (locação e higienização) de campos e aventais cirúrgicos de tecido, custo com salario colaborador do setor rouparia no recebimento, preparo do Kit cirúrgico e posteriormente entrega no setor de CME, custo com insumo utilizados na montagem do Kit cirúrgico, custo com processamento de esterilização e custo com coleta de resíduos. Enfermeira CC realizou Benchmarking com instituições privadas sobre uso, benefícios, marcas de kits cirúrgicos descartáveis disponível no mercado e aceitabilidade pelos cirurgiões, com esta informações disponível propôs ao gestor do serviço de compras, cotações kits cirúrgicos descartáveis.
RESULTADOS
O envolvimento e parecer da equipe médica no processo de testes das amostras dos kits cirúrgicos descartáveis fora fundamental para incorporação do projeto. O estudo demonstrou redução de custos nos kits cirúrgicos de três especialidades, hemodinâmica em 6,6%, cabeça/pescoço 10,5%, cardíaca 21,7% e kits cirúrgicos para procedimento de porte médio redução em 2,7%, porte grande 9,3%, favorecendo utilização de kit cirúrgico descartável, para kit cirúrgico de pequeno porte foi desfavorável em 6%.
CONCLUSÃO
Após apresentação do estudo para Diretoria administrativa e gestores da área de apoio, foi aprovada a transição para kit cirúrgicos descartável para duas especialidades cardíaca e hemodinâmica. Gestor administrativo pontua que a implantação nas especialidades subsidiara novas avaliações com vantagem e desvantagem em relação a recursos humanos, estrutura, ambientais e financeiros. Trabalho desenvolvido com interações entre gestores, cliente e fornecedor proporciona resultados expressivos para prática de tecnologias em um hospital filantrópico.